海垦神泉集团响水分公司制定四项整改措施推动第四季度重点工作

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海垦神泉集团响水分公司制定四项整改措施推动第四季度重点工作

10月21日，响水分公司召开全体管理人员会议，贯彻落实海垦神泉集团2021年三季度经营分析会议精神，总结分析分公司三季度经营情况以及存在问题，安排下一阶段重点工作。

会议现场。

响水分公司党总支书记、总经理李介文主持会议，并传达了海垦集团投资总监、神泉集团党委书记、董事长梁春发，神泉集团党委副书记、总经理李守春，党委副书记、工会主席周宇的相关工作要求。

针对分公司查摆出来的问题，李介文指出，当前部分管理人员思想不到位、作风不扎实，存在畏难情绪，担当意识不强、解决问题的办法不多。辖区内仍存在东风安置户历史遗留尚未解决的问题，以及开展胶园林段抢种作物的清理工作推进难等问题。

为此，分公司制定四项整改措施，推动工作落实：分公司成立征收土地承包费领导小组，辖区的12个生产队分为四大片区，四个副职领导分别作为四大片区挂钩领导负总责，各队队长与书记作为第一责任人，列出任务清单，将责任落实分配到个人；分公司挂钩领导与队长每日到相应挂钩片区入户收租，并在微信群公布各队土地承包费收缴完成情况。每周各片区负责人总结汇报土地承包费收缴进度及遇到问题，并讨论解决问题的措施与办法，以便更好推进土地承包费收缴工作。

同时，该分公司要求管理人员及在职人员带头缴交土地承包费。各队队长、书记填写土地承包费催缴通知单及时送到农户家里，并上门了解欠缴土地承包费原因。对于有能力交租却恶意拖欠、赖租的行为，上报集团并采取法律措施进行土地承包费收缴。

此外，分公司制定年终绩效工资与土地承包费收缴进度挂钩考核办法，针对收缴土地承包费不利的单位，将在分公司大会上进行通报批评。因连续三次收租不利被点名批评单位的队长、书记采取谈话诫勉或降级的组织措施。（黄李琦）

图片｜黄李琦

编辑｜卢雅楠

责任编辑｜伍祁榕

值班主任｜高莹

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