11月18日,海垦神泉集团副总经理郑文坚率队到长田分公司督导“奋战六十天 抓营收争效益”工作,解难题、促进度、鼓干劲,确保分公司按时完成各项工作部署,完成神泉集团2022年各项经营目标任务。
会议现场。
会议传达了神泉集团经营分析会精神和《关于加强督导推动“奋战六十天 抓营收争效益”工作落实的通知》精神,总结分公司生产经营情况、剖析存在问题,并研究部署下一阶段工作。
会上,长田分公司党总支书记、总经理王呈龙汇报了“奋战六十天 抓营收争效益”推进工作的主要做法和工作落实情况。
郑文坚对分公司统筹推进土地承包费收缴和土地补(换)签等各项中心工作进行了点评,并针对性地提出了意见建议,为下一步做实做细做好工作厘清了工作思路,提供了指导。
郑文坚强调,一是要学习贯彻党的二十大精神,凝聚分公司合力,奋战60天,高效推进分公司营收整合工作,确保不折不扣完成2022年度经营目标任务。二是要发挥领导的“头雁效应”,以上率下,狠抓落实,激发全体管理人员的活力和战斗力,以只争朝夕的紧迫感和责任感,齐心协力攻坚克难。三是要持续推进营收整合工作,因地制宜,发挥神泉集团组织优势与规模优势,做好营收整合工作。四是要树立信心,激发党员管理人员干事创业活力,营造争先创优、比学赶超的攻坚氛围。
神泉集团督导组、分公司领导班子等参加会议。(林小萍)