2月20日，海垦神泉集团副总经理郑文坚一行到三亚海垦神泉体育休闲会所有限公司调研，了解该公司2023年经营目标和会所屋顶防水改造项目情况。
调研现场。
调研组从公司经营发展、安全生产、员工住宿、成本控制等方面进行深入分析，提出指导性的意见，要求公司经营班子在做好淡季经营创收工作中要思路清晰，明确时间节点，稳步推进各项工作落实落细，积极探索推出产品的内容和形式，增加活动档期，通过活动聚人气、带队伍、促营销，努力达成淡季不淡的经营目标；要增收节支，在人工成本、固定资产投入、各项大中小采购等方面深入研究，精准核算，形成管理闭环，实现生产工作的降本增效。
调研组强调，公司全体员工要坚定信心，脚踏实地，敢担当勇作为，以超常规的积极状态投入到经营管理工作中，充分研究目前经营形式、存在困难、重点任务等，分清各项工作的轻重缓急，逐项抓好落实。领导干部要树立“契约精神”，集中精力抓经营、促效益，同时加强员工培训，提升服务意识和业务水平，打造一支有凝聚力、战斗力的队伍，
会前，郑文坚一行到会所屋顶、餐厅厨房、足疗房等地进行实地调研，并提出整改意见。（吴翔宇）
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