8月8日，神泉集团总经理助理孔优生率领调研组到长田分公司，开展“制度建设年”督导。
督导会上，长田分公司党总支书记、总经理王呈龙简要汇报了各项制度的建设与管理工作情况。与会人员就此进行深入研究探讨，结合实际现场修订了各项制度的具体内容，并就做好此项工作提出意见、建议。
会议现场。
调研组要求，要高度重视制度建设工作，把制度建设的规范和优化作为分公司的年度重点工作任务，通过自己找、别人提、组织点，参照海垦神泉集团相关制度，按照集团优化治理体系和规范管理要求，加快推进企业规范化管理，完成制度建设目标，实现以案促改、以案促建、以案促治的总体目标。
调研组强调，要进一步深入研讨，加强与总部部门的沟通协调，加快完善党建制度建设，加强制度落地实施，确保制度建设工作有序开展。要落实各项制度的定期修订和更新，通过“制度建设年”活动，将制度建设作为一项长期工作抓牢抓实，实行常态化的动态管理，建立长效机制，进一步防范各项经营风险，实现制度管人、制度管事。
会议现场。
下一步，长田分公司将立足于党建引领、规范管理和风险防控，建立健全制度体系，同时把“制度建设年”活动与主题教育有机结合，不断推动主题教育走深走实，为神泉集团更好更快发展贡献力量。
神泉集团总部各部门、东风、爱泉、响水和长田四个分公司相关工作人员参会。（林小萍）
