11月30日,海垦神泉集团副总经理郑文坚一行到下属爱泉分公司调研指导重点工作,听取分公司关于垦区耕地“非粮化”“非农化”整改复耕工作、土地承包费收缴、营收整合、被占地收回等方面的完成情况和存在的问题,并对各项工作提出针对性的意见建议。
会议现场。
郑文坚要求,一是要抓好基层党建工作,充分发挥党支部战斗堡垒作用,强化党建引领公司治理,增强组织号召力、凝聚力和向心力,按照前三季度所呈现的良好发展态势做好最后一季度各项指标工作;二是分公司班子成员要不断学习领悟党的二十大精神,在学习中提升政治觉悟,加强政治修养,增强斗争本领,提升经营智慧;三是要广泛听取意见,坚持目标引领和问题导向相结合,努力查找问题,解决问题,体现国企责任担当;四是要处理好风险防控,守牢底线思维,在确保风险可控前提下加快营收整合、垦区耕地“非粮化”“非农化”整改复耕工作等重点工作任务。
郑文坚强调,集团各部门要根据现场调研情况,对需要进一步解决的问题及时做好梳理,做到立行立改、动态清零、实现闭环,以实际工作成效检验调研成果,切实为职工群众解难题,为企业发展添动力。
神泉集团董事会秘书张林、总经理助理孔优生、土地运营部、投资经营部和分公司班子成员参加调研。(文娜)